“我们充分发挥自身跨区域经验与资源整合优势，同时不断完善标准化服务流程，在复杂项目研判、创新融资模式设计等方面形成差异化服务能力，让每一份咨询方案都能扎根地方发展沃土，解决实际问题，为地方经济高质量发展注入了强劲动能。”2025年，余涛投融资决策综合咨询项目团队（以下简称“余涛团队”）全年新签合同近50个，如何能摘下这些“果实”，团队负责人余涛深入分析道。

自2023年冠名以来，余涛团队始终秉持“服务地方、创造价值”的初心，在前期投融资综合咨询领域深耕实干、主动作为，以更脚踏实地的作风、用心用情的态度为客户创造价值，力求实现服务效果最大化。如今，余涛团队业务足迹已遍及全国10个省市，并深度覆盖重庆市内16个区县。

脚踏实地：共同绘制黔江发展新蓝图

在重庆火热的七月，余涛团队深入黔江区，围绕黔江河-阿蓬江流域点源面源污染治理和产业发展联动开发EOD项目展开攻坚。该项目以黔江河老城区段为核心，旨在通过系统治理实现流域水生态环境根本性改善，为黔江老城区4A级景区创建提供坚实支撑，全面提升城市景观品质与宜游宜居环境，助力黔江打造渝东南生态宜居、文化鲜明、产业活跃的文旅融合示范城市。

深入调研，夯实方案根基。团队十天内足迹遍布黔江23个重点点位：深入老城街巷踏勘待更新地块，在高新区厂房蹲点记录产业数据，攀上峡谷景区制高点研判生态空间格局。同时，密集对接当地金融机构、平台公司及相关部门，围绕融资模式、资金保障、产业导入、土地利用等核心议题反复论证，确保方案既立足实际，又具备强大资源支撑力。

“这块数据必须再次核实，否则生态修复方案可能会有偏差。”团队成员赵家慰专注绘制项目区位示意图，樊强依据金融机构反馈动态优化融资模型，尤沛则系统梳理对接部门反馈的27条意见。夜幕下，团队围坐反复打磨汇报方案，从核心逻辑到图表细节力求完美。

赢得认可，方案价值彰显。在近期向黔江区主要领导进行的EOD项目专题汇报中，团队从产业布局、生态治理、投资测算到资金筹措，条理清晰、数据详实、逻辑严密的阐述赢得高度肯定。当区领导评价“方案中能看到黔江的每一寸肌理”并拍板“就按这个方案干”时，团队背后所做的是反反复复对方案进行了17次精益求精的打磨。

攻坚克难：高效完成重大申报任务

无论何时，面对业主紧急报告优化需求，团队均能迅速响应。

有一次，在接到天府蔬香现代农业产业园智慧融合与全产业链提升工程项目紧急申报需求时，余涛立即组织在线会议。团队成员通宵达旦，其中，蒋天玉、尤沛即刻启动“云端协作”模式。蒋天玉专注《天府蔬香现代农业产业园智慧融合与全产业链提升工程项目实施方案》的逻辑梳理与内容精炼，确保规划精准契合区域农业现代化战略；尤沛则严谨核对项目投资估算表，逐项校验确保财务逻辑无误；樊强全程在线提供技术指导。从深夜到黎明，团队高效接力，第二天早上八点准时提交了高质量报告，为项目推进提交了一份充满心血的“蔬香”答卷。

用心用情：服务地方发展

团队始终将服务地方发展作为出发点和落脚点，其专业方案紧密对接区域实际需求。在安徽寿县，冒雨调研安丰塘文旅开发难题，提出“千年水利智慧+美丽乡村研学”特色路径；在浙江杭州，完成迁建项目后评价，精准分析超概与工期延误因素，为城市建设项目管理优化提供参考；在四川成都，高效完成“天府蔬香现代农业产业园”项目报告优化，助力传统农业智慧化转型与惠农增收。用专业保障、用真心搭桥，让每一份咨询成果都深深扎根地方发展的沃土，这正是余涛团队助力客户高质量发展的核心密码。

团队建设：人文关怀中的团队温度

团队在高效推进项目的同时，高度重视成员间的相互支持与关怀。通过及时的信息沟通、工作中的相互补位，以及贴心关怀等方式，积极营造团结、信任、互助的团队氛围。这种以人为本的管理理念，有效缓解了高强度工作压力，增强了团队凝聚力和归属感，为持续攻坚克难、保障项目高质量交付提供了坚实的情感支撑。

“工作时是战友，生活中是家人”，这是余涛对团队文化的概括。从项目一线的并肩作战到年终岁末的温情相聚，团队用行动证明：真正的战斗力，不仅来自专业的攻坚能力，更源于彼此支撑的人文关怀。

“新桥产业园缺少物流配套”“八公山豆腐小镇希望扩大产业链”……这些来自地方的需求，都被团队一一倾听、深入分析，最终转化为专业建议，形成一份份报告。从重庆黔江的流域治理到成都平原的智慧农业，从杭州的项目后评价到安徽寿县的文旅融合探索，余涛团队始终以专业能力和实干精神，在解决地方实际问题的过程中，持续贡献着中咨工程智慧与力量。（撰稿：西南分公司  胡佳佳）