刘军目前担任公司第二管理事业部昆仑广西石化项目经理、现场施工经理，同时又肩负着EPC项目管理重任。他恪尽职守、勤勉务实，以精益求精、一丝不苟的职业操守坚守一线。凭借着专业能力、踏实作风，赢得了一致认可，被公司党委授予2024年度“先进工作者”称号。

率先垂范

强烈的责任意识与担当精神是刘军身上最鲜明的特质，是他。自加入昆仑EPC项目管理团队以来，他周末几乎没有休息，加班更是家常便饭，始终将工程建设任务挂在心中。他吃苦耐劳、甘于奉献、从不计较个人得失。在担任昆仑EPC项目施工经理期间，每日奔波于施工现场，不仅白天为工程建设协调解决各类问题，夜间还要梳理现场情况，理清管理思路，以便更好地提升管理效果。无论做什么，他都力求完美，工作交到他的手里，就是“放心”。他将属地管理团队打造成了项目一线的 “桥头堡”，为项目的高标准建设提供了关键保障。

科学组织

针对化工新建罐区、装卸站等区域装置数量多、分布广、投用时间早的特点，刘军早早便开始研究业主总体部署要求。他以细化管理目标为抓手，结合各装置特点，合理安排施工工序，科学安排组织施工。

一是严队伍。每日核查工程实体是否按图施工、施工组织机构是否健全到位。同时，要求属地专业工程师深化对本专业过程监管的理解，确保属地施工队伍对现场实施有针对性的监管。重点压实分包项目经理的责任。

二是强分包。强化分包自主管理意识，切实强化管理水平。施工前严格审查施工组织设计，过程中重点检查施工步骤是否按方案实施。坚持每周开展施工评比，对各队伍的进度、安全、质量表现进行系统点评，有效激发全员积极性。

思想引领

刘军深知强大的团队凝聚力是激发潜能、提升效能的关键。为实现1+1大于2的效果，在加强业务工作培训的同时，他将思想建设与业务工作紧密结合，增强团队了的紧迫感、责任感和荣誉感，形成了思想引领、业务协同的良好局面。

项目需要参天大树的巨擘工匠，也需要默默无闻犹如小草般的一线奋斗者。刘军自喻为小草，也可以和参天大树一样，守土有责，散发光彩，绽放友善、敬业的光芒。