11月12日上午，公司党委副书记、总经理张芳赴四川分公司调研指导工作，四川分公司领导班子和相关部门负责人参加座谈。

张芳总经理听取了四川分公司关于2025年经营工作等方面的汇报，对分公司在业务拓展方面取得的成绩以及推动改革探索方面付出的努力给予肯定。

她指出，四川分公司作为公司区域发展的重要支点，已进入“三年见成效”的关键阶段，要全力向年底冲刺，力争圆满收官。

一要确保精细化管理落地。按业务类型科学划分利润与成本，建立“谁开发、谁执行、谁负责”的清晰机制，激发团队活力。

二要守牢合规经营底线。确保招标、咨询、造价、监理等各环节依法合规，维护“中咨工程”品牌声誉。

三要打造稳定团结队伍。分公司班子必须扛起责任，优化人员结构，进一步完善奖惩机制，保障员工权益。

四川分公司表示将认真贯彻落实张芳总经理的指示要求，上下群策群力，全力做好年底前各项工作，力争全面完成公司下达的各项年度任务目标，并为2026年发展奠定良好基础。（撰稿：四川分公司 潘秀茹）